7月30日上午，中化藍天在杭州中化大廈召開2020年中工作會議。中化藍天領(lǐng)導(dǎo)班子成員及關(guān)鍵崗位人員等共計100余人現(xiàn)場及視頻參會，會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理吳康慧主持。

會議深入學(xué)習(xí)貫徹中化集團2020年中工作會議和化工事業(yè)部年中工作會議精神，全面回顧總結(jié)中化藍天上半年經(jīng)營和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并部署了下半年工作。公司常務(wù)副總經(jīng)理張海兵、副總經(jīng)理兼HSE總監(jiān)趙升分別作《戰(zhàn)略推進及業(yè)績評價報告》、《HSE與生產(chǎn)運行管理報告》。

會議最后，中化藍天黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬可輝作總結(jié)講話。馬總特別回顧了中化藍天歷史上科研項目和產(chǎn)業(yè)化項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時圍繞“下半年怎么辦”，提出五大要求：一是抓好黨建和紀檢工作，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)經(jīng)營。二是營銷層面，要突破傳統(tǒng)思維，主動進攻，搶占市場。三是科研層面，要始終葆有緊迫感和使命感，科研人員一定要有市場意識、產(chǎn)業(yè)意識，進而提升市場能力和產(chǎn)業(yè)能力，在面向市場、面向產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新鏈中發(fā)揮積極作用。四是生產(chǎn)層面，要更加注重務(wù)實和創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部要接地氣，深入一線，，要有創(chuàng)新和優(yōu)化的意識和勇氣，要真正用心，打造有靈魂的組織。五是職能層面，要把握機遇，瘦身健體，管理者要更有擔(dān)當，讓組織更有效率，創(chuàng)造更大價值。