1月26日，中化藍天2018年工作會議在杭州召開，會議傳達了中化集團2018年工作會議精神，總結了中化藍天2017年經營和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并部署2018年重點工作。中化集團副總裁、化工事業(yè)部總裁馮志斌及中化藍天領導班子、關鍵崗位人員參加會議，會議由中化藍天董事長、黨委書記、總經理馬可輝主持。

會上，中化藍天常務副總經理張海兵，HSE總監(jiān)趙升分別作《戰(zhàn)略推進和業(yè)績評價報告》、《HSE管理報告》，馬可輝董事長對2017年公司各經營單位、中心、職能部門的亮點工作進行點評。針對安全管理和科技創(chuàng)新兩大突出問題，馬總強調，安全管理要“實”字當頭，確保十大禁令堅決執(zhí)行到位；科技創(chuàng)新要通過搭建大創(chuàng)新平臺，明確創(chuàng)新要素之間的關系，理順運行機制，使有影響力的新產品層出不窮。

索爾維特種化學事業(yè)部全球總裁杜華作為特邀嘉賓為與會人員呈現他對創(chuàng)新和人才管理的理解。會上還開展了2017年度中化集團關鍵崗位人員考評和選人用人“一報告兩評議”工作，并對中化藍天2017年度先進集體和個人進行表彰。

馮總在會上作總結講話。馮總傳達了中化集團2018年工作會議精神，并對中化藍天2017年取得的成績表示祝賀和感謝。

針對中化藍天未來發(fā)展，馮總提出：

一是要充分發(fā)揮產業(yè)鏈和研產銷等優(yōu)勢，提高資產回報率，同時理順股權關系，為上市創(chuàng)造一切條件。

二是要居安思危，持續(xù)不斷地提高科技創(chuàng)新能力，增加創(chuàng)新投入，緊抓研產銷一體化，提升核心競爭能力。

三是要抓好人才隊伍建設，要真正理解人才是產業(yè)發(fā)展的基礎，并通過流程化、標準化理順人才引進、培養(yǎng)、使用機制，給人才孵化創(chuàng)造條件。

四是要打好存量資產優(yōu)化、增量業(yè)務拓展和合作并購等一整套組合拳，鞏固和提升行業(yè)地位。

五是安全生產工作要真抓實干，要用鐵腕的手段。專業(yè)的能力、務實的作風、健全的體制、合格的隊伍，是做好HSE工作的基礎。

六是通過理論、實踐的持續(xù)結合，學通弄懂做實十九大精神。要明確標準，做好培訓，加強巡視和巡查，使黨的建設和生產經營工作的每個環(huán)節(jié)緊密聯系起來。